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发布时间:2021-12-14 10:24:53

方针目标管理,在日本叫方针管理,在美国及西方国家叫目标管理(ManagementbyObjective 简称(MBO)我国称为方针目标管理。

方针目标管理是企业为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标,充分调动职工积极性,通过个体与群体的自我控制与协调,以实现个人目标,从而保证实现共同成就的-·种科学管理方法。

这里所说的“个体”是指个人、岗位;“群体”是指企业、部门、分厂(车间)、工段、班组;“自我控制”是指根据目标的要求,调整自己的行为,以促使目标的实现:“共同成就”是指企业目标和部门、车间、班组目标。

2021年12月9日意派管理为某智能制造企业开展了一堂生动的《方针目标管理》的课程,特邀资深精益生产体系规划师郭老师深入现场,以现场案例,讲解,互动的方式为中层干部提升管理能力助力。

在郭老师的课程中我们了解到,作为一种科学管理的方法,方针目标管理强调系统管理,它层层设定目标,建立目标体系,并且围绕企业方针目标将措施对策、组织机构、职责权限、奖惩办法等组合为一个网络系统,按PDCA循坏原理展开工作,重视管理设计和整体规划,进行综合管理。

方针目标管理是现代管理的科学办法之一。工厂为了实现本企业的经营目标和达到工效果,每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标,制订措施、确定制度,组织实施和严格考核,这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力,共同做好一年的工作,有利于提高企业现代管理水平,增强企业素质,提高经济效益。